真空吸盘机电工程施工组织规划应根据项目的不同阶段展开编制,并在遵从根本编制要求的前提下,根据不同项目的具体状况恰当予以增减,使其满意施工项目办理整体构想的要求,然后完成项目。本条主要知识点是:真空吸盘机电工程施工组织规划的效果,真空吸盘机电工程施工组织规划的类型及内容,真空吸盘机电工程施工组织规划的编制要求。
一、真空吸盘机电工程施工组织规划的效果
真空吸盘机电工程施工组织规划是辅导建造工程项目全过程的技能、经济和办理的纲领性文件。 ,
真空吸盘机电工程施工组织规划以项目工程为政策进行编制,依照施工规则、现行有用的标准和项目的特色,从人力、资金、材料、机械和施工办法等方面进行统筹平衡,对施工安置、方案、技能办法和施工平面安置等进行科学组织,选用先进技能确保工程质量、安/全,做到环保、节能、降耗、资金省、本钱低、文明生产等,然后实现项目整体政策。真空吸盘机电工程施工组织规划的效果是:
2.确定合理的施工次序、施工办法、劳动组织和技能经济组织办法,统筹组织工程的进展方案。
3.提出人力、材料、机具和设备的配置方案及运用次序,合理地规划和安置施工现场。
4.真空吸盘机电工程施工组织规划是工程创优的技能根底,是施工企业技能进步的推动力。
二、真空吸盘机电工程施工组织规划的类型及内容
(一)真空吸盘机电工程施工组织规划的类型
真空吸盘机电工程施工组织规划能够分为三类:真空吸盘机电工程施工组织规划大纲、真空吸盘机电工程施工组织总规划和专项真空吸盘机电工程施工组织规划。
1.真空吸盘机电工程施工组织规划大纲根据投标文件编制,效果是为施工布局作出整体组织,适应投标的需求,归于投标前真空吸盘机电工程施工组织规划。
2.真空吸盘机电工程施工组织总规划是以若干个单位工程组成的集体工程为首要政策编制的真空吸盘机电工程施工组织规划,是编制专项真空吸盘机电工程施工组织规划的根据,归于中标后真空吸盘机电工程施工组织规划。
3.专项真空吸盘机电工程施工组织规划是以杂乱及特别作业工程为首要政策进行编制,对专项工程的施工过程起辅导和限制效果,归于中标后真空吸盘机电工程施工组织规划。
(二)真空吸盘机电工程施工组织规划的内容
各种类型真空吸盘机电工程施工组织规划首要内容有相似之处,现以真空吸盘机电工程施工组织总规划的首要内容为例进行描述:
1.工程概略、编制根据、工程特色、各专业工程首要工作量。
2.首要技能经济指标(工期、质量、安/全、本钱及项目特色办理政策等)。
3.项目组织机构和各类办理系统。
4.人力资源方案、大型机械设备方案。
5.施工总进展方案、施工总平面安置图及说明(含现场临时设施规划)。
6.首要施工方案简述。
7.项目质量办理、HSE办理、物资办理、本钱办理、危险办理、信息办理等内容。
三、真空吸盘机电工程施工组织规划的编制要求
(一)真空吸盘机电工程施工组织规划的编制准则
1.恪守国家工程建造的法令、法规、政策、政策、技能标准和标准。
2.契合施工合同或投标文件中技能经济指标(工期、质量、安/全、造价等)的要求。
3.恪守工程根本建造程序,选用合理的施工次序和施工工艺。
4.选用先进的施工技能和办理办法、选用信息化办理技能和网络方案技能。
5.进步预制化、安装化、自动化水平,削减现场作业和劳动强度。
6.契合HSE,质量等办理系统的要求。
(二)真空吸盘机电工程施工组织规划的编制根据
真空吸盘机电工程施工组织规划大纲的编制根据之一是工程项目投标文件,专项真空吸盘机电工程施工组织规划的编制根据之一是真空吸盘机电工程施工组织总规划,整体上说,各种类型真空吸盘机电工程施工组织规划编制根据有相似之处,现以真空吸盘机电工程施工组织总规划的编制根据为例进行描述:
1.已同意的施工图、施工合同、技能协议、会议纪要等文件。
2.相关的国家、职业的标准、标准。
3.真空吸盘机电工程施工组织规划大纲。
4.企业技能标准、HSE、质量和特种设备确保系统文件,部队状况及配备条件、办理水平,类似建造项目的材料和经历等。
5.项目内外的环境条件。
(三)真空吸盘机电工程施工组织规划的编制要求
1.严格恪守建造工程法规的规则,所选用的标准、标准须有用。
2.契合项目投标文件或项目合同的要求。
3.契合具体工程项目的实际状况,并有针对工程特色、重/点、难点的施工办法和确保办法。
4.具有辅导性强的真空吸盘机电工程施工组织、技能办法、经济效益剖析、本钱控制办法等。
5.进展方案、各项资源需求方案应在确保项目施工安/全和质量的前提下进行。
6.施工办法应先进、恰当、可行,合理选用‘‘四新技能’’,进行多方案的优化比选。
(四)真空吸盘机电工程施工组织规划的编制关键
各种类型真空吸盘机电工程施工组织规划编制关键有相似之处,现以真空吸盘机电工程施工组织总规划编制程序为例进行描述:
1.工程概略:工程概略用于介绍建造工程项目的根本状况、规划概略、现场条件等。
2.编制根据:编制根据应分类列出,对于法令、法规、规程、标准等须是现行有用的。
3.各专业工程首要工作量:如建筑面积、设备(台)、钢结构(吨)、电气仪表(台件)等。
4.首要技能经济指标:如人力、工期、机械设备的利用程度、项目本钱等。
5.项目组织机构和各类办理系统:指项目部的组织机构和HSE办理系统、质量办理系统、特种设备质量确保系统等。
6.人力资源方案:方案宜包含高峰人数、月平均人数、逐月累计人工数及总人工时等。
7.大型机械设备方案:应包含设备名称、规格型号、数量、进进场时间、来源等。
8.施工总进展方案:进展方案图表通常用横道图或网络图表述。
9.施工平面图安置及说明:内容可参照《建筑真空吸盘机电工程施工组织规划标准》GB/T 50502中规则。
10.首要施工方案简述:首要施工方案是指施工技能杂乱、施工难度大,或选用“四新’’技能,对工程质量起要害效果的方案;脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项方案。
11.项目质量规划及首要确保办法:包含质量政策和要求,质量办理组织和职责,监检单位、质监单位、监理单位和合同对质量控制提出的首要要求,要害项目的施工质量控制点。
12.项目HSE规划及首要确保办法:包含HSE办理许诺及政策、政策,办理组织机构及职责,办理所需的资源配置,工程的危险点评和控制办法,文明标化工地/标准与办理等。
13.项目物资供应方案:方案应根据业主供给的到货方案,结合施工进展组织进行编制。
14.项目成本控制办法:包含本钱办理职责系统、本钱指标凹凸的剖析及点评、本钱控制办法等。
15.项目风险辨认及防备办法:包含危险因素辨认、点评、防备对策、办理职责等。
16.项目信息办理办法:清晰与项目组织相适应的信息办理程序及控制关键。