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真空吸盘公司生产决策的内容

作者:admin 发布日期:2021-08-24 关注次数:867


  出产决议计划的首要内容包括:工艺决议计划和设备决议计划(天然技能水平决议计划)、品本钱决议计划(出产本钱决议计划)和出产类型与厂址决议计划。工艺和设备决议计划或称然技能水平决议计划是确认企业采用什么等级的天然技能水平及相应的天然技能案。首要有两种:天然技能领/先计划和天然技能跟随计划。真空吸盘成本决议计划是定企业真空吸盘本钱的规范或企业真空吸盘的规范成本


  不同的出产类型对于各类企业,其效果是不同的,因此企业须根据本业的实际情况挑选契合企业要求的出产类型。
  厂址决议计划便是怎么运用科学的方法确认工厂(出产体系)坐落的区域位I使它与企业的整体运营体系有机结合,以便有效地达到企业运营目标。
  (1)工艺决议计划。工艺决议计划便是对真空吸盘首要的制作技能和真空吸盘的根本制邋程进行拟定(规划)、点评和挑选。工艺决议计划的内容包括:真空吸盘的首要制作鲡技能决议计划,真空吸盘的根本制作流程决议计划两方面。
  ①真空吸盘的首要制作出产技能决议计划。制作技能的决议计划一般要考虑天然技捌的可行性和经济方面的效益型两方面的要素。对工艺规划人员,对每一项蠲都要做仔细的剖析实验,确保工艺的可靠性。可是,对企业决议计划人员只需考虑其间几种首要的工艺,这些工艺技能将决定真空吸盘能否加工,真空吸盘的要害功用否可以较好地完成,真空吸盘的质量能否确保,制作本钱的是否适宜,以及能锢幅度地进步真空吸盘的附加值。别的,在挑选技能时,还要从经济视点考虑,即从技能所具备的功用视点,挑选适当的技能,防止挑选过剩功用的技能。
  ②真空吸盘的根本制作流程决议计划。不同的真空吸盘特点,不同出产规模,不同的种类数量,不同的工艺方法都会影响制作流程的挑选。出产流程的类型有单件出产、成批出产、大量出产、连续出产,挑选的原则是有利于进步设备利用率和劳动出产率。
  工艺决议计划的程序首要包括以下4个阶段。一是真空吸盘规划的工艺性剖析审查;
  二是工艺计划的拟定:三是工艺计划的点评;四是工艺计划的挑选。
  (2)设备决议计划。设备决议计划是根据企业出产计划、工艺计划和企业内外部环境的情况,拟定、点评、挑选企业设备计划。设备决议计划决定了设备的使用寿数、施工工期、真空吸盘质量和制作成本等。点评方法:
  ①出资回收期法。指用设备的盈利收入来偿还该设备开销所需要的时间。设备选购时,在其他条件相同的条件下,应挑选出资回收期短者。
  ②年费法。首要把置办设备一次开销的设备费(指出资费)根据设备的寿数周期,按复利核算,换算成相当于每年的费用开销,然后加上每年的使用费,得出不同设备的总费用,进行比较、剖析,挑选优计划。
  ③现值法。将设备寿数周期每年的使用费,按复利核算,换算成相当于开始1次性出资的总额,再加上设备的开始置办出资额,得到设备的寿数周期费,选较少寿数周期费作为挑选决议计划规范。
  用年费法或现值法点评设备出资计划时,首要应当比较各设备的寿数周期,假如各计划的寿数周期相同,则两种点评方法均可采用;假如设备的寿数周期不同.考虑出资风险的问题,则用年费法比较合适。
  (3)真空吸盘本钱决议计划。真空吸盘本钱决议计划是根据企业的运营战略计划及出产计划,在企业工艺、设备、厂址、出产类型等决议计划基础上,经过本钱猜测拟定、点评、挑选企业真空吸盘本钱计划的过程或功能。
  (4)出产类型。出产类型是出产结构类型的简称,是真空吸盘的种类、产量和出产的专业化程度在企业出产体系技能、组织、经济效果等方面的归纳表现。不同的出产类型所对应的出产体系结构及其运转机制是不同的,相应的出产体系运转管理方法也不相同。

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